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跟别人合伙创业需要怎样分工？？
按个人能力以及双方投资比例去分配，最重要的合同里要约定好职责。
一、利润分配要公平
多数合伙人都约定按出资比例分配利润。看似合理，其实不然。毕竟不是股份有限公司，大家出力的程度不同，甚至有人只出钱不出力，利润分配不公会产生如下问题：
1、付出多的人会不平衡。付出多的人一般也正是实际掌握管理权的人，一旦他们心理不平衡，就很有可能以权谋私，最终导致合作流产。
2、付出少的人不敢监督。由于付出多的人没有得到什么回报（有时候只是区区数千元甚至数百元的工资），自然气粗，稍不高兴随时可能撂挑子，付出少的人根本不敢多话，否则自己收不了场。
3、时间长了关系就变质了。在上述两种心态的左右下，合伙人的关系就会逐渐微妙起来，久而久之合作就难以为继，甚至朋友都做不成。
二、设置权限合理
虽然同为合伙人或者股东，但不能不设定权限和职责，不能有好处大家抢，要做事大家推。最好的办法是明确一个ceo，所有工作由一个人安排。
合伙人经营分工、权限和责任该怎么写
我首先认为你的想法很好，做生意就要这样才能避免日后的各种纷争．我说说我所知道的合伙常见问题吧，也不知全面了没有，呵呵～～
1．没有订立合伙协议，经营中无章可循．（不要草率商量）
2．合伙协议约定不明，权利和义务责任不清．
3．合伙账务不清，财产界限不明．
4．退伙后不及时清算，导致无法算清合伙财产．
还有一些问题是：有的合伙企业尚未成立就开始经营并酿成纠纷；有的借用别人的企业名称，名为集体企业实为合伙经营，经营中不进行工商变更登记；合伙企业内部管理机制不严，无章可循．这些问题的主要原因是：当事人法制观念淡薄；合伙人以人情关系经营；合伙企业内部没有制度约束．
对于这些问题有以下建议：
1．签订合伙协议，明确权利义务．（最主要是明确合伙人的出资方式，数额和缴付出资的期限，利润分配和亏损分担办法，合伙企业事务的执行，入伙和退伙的办法．合伙企业的解散与清算，违约责任等）
2．制定经营制度，依法开展经营．（诸如权力分配制度，资金使用制度，重大问题决策制度，劳动力调配和财务管理制度，生产管理和采购，销售制度等）
3．记好合伙账务，管好合伙财产．（出现财务不清的问题要及时协商解决，不能私自处理．）
4．及时完清手续，避免遗留问题．（对资金的出和入都要及时签字到位，由有关人员出具收据，退伙时要及时清算，清算中涉及到合伙企业的财产的处理，对外债务的解决和工商处的注销手续等）
祝你成功！！
城市合伙人是什么？
线上线下传统分销渠道都面临一个共同的问题：市场趋于饱和，头部效应明显，广告成本高昂。于是需要一种新的商业模式出现，让创业者能够花小成本将产品推向市场，把更多精力放在产品质量和服务上，消费者能够通过另外的方式发现小而美的零售品牌，获得更好的消费体验，这其实就是城市合伙人模式的初衷。
那么说了这么多，城市合伙人到底是什么，和传统分销渠道有什么不同？消费者，城市合伙人和项目方三者之间都能够获得什么呢？
简单的说，城市合伙人是在传统分销渠道的基础上融合了粉丝经济，会员经济，合伙人制度等一系列中心思想从而形成的新的商业模式。城市合伙人与项目方两者的关系从加盟的分散式管理摇身一变成了合伙人制的集中式管理，既分散了直营风险，管理也比加盟紧密。
于是企业就变成了对内加盟，对外合伙的一个整体。城市合伙人其实是不需要缴纳加盟费的（当然也可以象征性地收取品牌保证金，但是金额不会很多），因为其本是既是用户也是股东还是合伙人，所谓的“品牌保证金”其实就相当于入伙（股），双方共同经营品牌，按协议进行分红，合伙人自己的销售额还有提成。
这样的合作模式体量轻，双方利益捆绑（城市合伙人要是把品牌做坏了也是自己的损失），创业者获得了低成本快速扩张市场的契机（如果是请销售团队还得发工资）；城市合伙人获得了低成本创业的机遇（自己无须太大的资金投入）；消费者能够获得更舒适的产品体验和发现高质低价的商品（没有中间商差价）。
城市合伙人的商业模式将直营和加盟的优点都结合在一起，创业者，城市合伙人，消费者三者形成了三赢局面的良性循环。当然城市合伙人在现实中仍然存在很多需要解决的问题：创业者如何找到合适的城市合伙人？城市合伙人作为后来者如何熟悉创业者的品牌文化传递给消费者？产品“水土不服”怎么办？
因此，城市合伙人是有一定门槛的。不仅要对创业者所处的行业要有一定认知，而且还要有一定的人脉，资源甚至是渠道。即使没有相关行业经验，企业管理能力，快速学习能力这些也是需要具备的。所以城市合伙人不再局限在单个“人”上，商家，企业（团队），甚至是上下游供应链都可以参与其中。
所以，城市合伙人模式需要做到求同存异，更要做到因地制宜。在新零售时代，创业者得到的不仅仅是转型的契机和突破口，更重要的是通过城市合伙人的管理将自己的ag真人官方网的文化传递给消费者，让他们成为口碑传递的主力军，为企业带来持续稳定的现金流。
跟别人合伙，怎么确定分红以及分工。
跟朋友一起合伙做生意,一定要事先把一些情况说清楚.涉及的内容很多.
分红是按照你们的出资比例分配的.只出资不出力的,只要按时间出资了,就有权得到分红.
出资又出力的,除了按照出资比例得到分红外,还可以得到工资,出力的是公司职工,公司应该支付工资,多少是由股东会议讨论.董事长是股东推荐出来的
年底分红多少,应该由股东会讨论决定.按照公司法,最多应该可以分净利润80%左右.
还有一点很重要.5个人,可以注册有限责任公司了